2023年12月13日-14日，由百年建筑網、北京中建協認證中心、上海鋼銀電子商務股份有限公司主辦，正大制管集團、鄭州商品交易所協辦的第十一屆中國建筑行業高峰論壇暨“百年建筑網”年會在上海盛大召開。在本次大會上，部分優秀施工企業、建材廠商、設備廠商及行業協會代表受邀接受百年建筑專訪，圍繞“新階段、新目標、新理念、新格局”展開精彩的交流。
施工篇
上海建工四建集團有限公司 技術總監 余芳強
百年建筑：從總承包企業視角來看，您覺得目前數智化建設的發展現狀和未來展望是怎么樣的呢？
余總監：我們建筑行業的數智化轉型大概從2010年就開始，在全國推動技術，后來在2020年左右住建部推出智能建造，工業化的協同發展指導意見后，開始更大、更全面地推動行業智能化發展。目前來說，我們建筑行業的數智化還是點狀的個體突破狀態，還沒有形成完整的體系。面向未來，我認為要從以下方面進行發展：一是全生命期的數字化轉型，就是從設計施工到運維、還有全產業鏈的轉型。我們除了總承包企業，還有設計、各種供應商等，像今天開的盤扣腳手架的自動化轉型的大會就非常好。二是從我們供應鏈的角度，全部參與到整個自動化的轉型，很重要的是工業化和數字化的融合，整個數字化轉型也是向制造業學習，制造業很成功的一塊就是它的制造工業化跟數字化的融合，我覺得未來的就業也是這幾個方向。
建材篇
天津廣興偉業鋼鐵銷售有限公司 總經理 張勝茂
百年建筑：能不能給我們簡單介紹一下你們公司的基本情況？
張總：公司成立于2016年，公司位于天津市北辰區雙街鎮經濟技術開發區。廣興偉業鋼鐵經過近幾年的快速發展，現已成為一家集鋼材采購、銷售和物流服務于一體的鋼材企業，主要做無縫鋼管的銷售、倉儲。
百年建筑：您公司規模大概有多大？
張總：倉儲的話有兩個地方，一個占地在5000平方，另一個占地在8000平方，存貨量兩地一共在3萬噸左右。
百年建筑：目前與哪些企業合作呢？
張總：有中石化、中石油，以及其他綜合性的企業。
百年建筑：與市面上其他鋼材企業相比，您的優勢主要在哪呢？
張總：我們運輸多元化能夠解決運輸壓力，擴大客戶的運輸范圍，且貨到付款，能夠有效減輕資金壓力。
建華建材集團/湯和控股集團 總裁助理 周建華
百年建筑：建華供應鏈集團成立還不到一年的時間，當前經營狀況是怎么樣的？
周總：截至到11月份，建華供應鏈集團每月營收超10億元，今年預計累計營收將超80億元。
百年建筑：建華供應鏈集團的成立，是建華控股集團的“再創業”，能不能和我們簡單介紹一下建華控股集團，同時能不能給我們簡單介紹一下應該怎么理解這個“再創業”？
周總：首先，建華控股集團前身是“建華管樁”，于1992年在中山小欖成立，歷經三十多年的發展，始終堅持“走正道、負責任、心中有別人”的企業文化，遵循“以人為本，無為而治”的管理理念，引領企業不斷發展，現旗下擁有建華建材集團和湯和控股集團，集團營收總額超500億元，目前在職員工30000余人。
其次，建華創業已經30多年了，并且在社會上已經取得一定的業績和影響力，這是30年艱苦奮斗、開拓進取的結果，這個過程和結果建華企業內部和外部的人們是有目共睹的，是來之不易的。明確提出“再次創業”，說明建華還要發展。一是為了整個建華控股集團能夠健康穩健，行穩致遠，也就是向高質量發展，二是為了我們建華控股整個管理團隊持續充滿活力和戰斗力，歸根結底就是為了我們的核心價值觀能夠永遠傳承下去，讓建華的事業長盛不衰！
百年建筑：能不能對建華供應鏈集團的未來發展及業務領域，向我們做一個詳細的介紹？
周總：首先今年我們把建華供應鏈集團的企業使命初步明確下來，就是“讓產業鏈更經濟高效”，我們希望通過建華供應鏈集團的努力，建設產業鏈的生態圈，充分發揮資源集中優勢，精簡資源配置的中間環節，促進產業鏈上的各級用戶協作發展，提高整體經濟效益和競爭力，使得整個產業鏈更加經濟高效。且當前建華供應鏈集團已經明確四大業務領域：建筑材料、工業用鋼、能源化工以及國際貿易四大業務領域，核心產品包括鋼材、砂石、水泥、 水泥制品、成品油、化工品、整車及配件等，服務范圍涵蓋華北、華中、華東、華南以及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、中東地區等多個國家與地區。
九江恒晉新材料科技有限公司 總經理 潘君標
百年建筑：請您介紹一下公司的基本情況？
潘總：恒晉公司位于江西省九江市彭澤縣，成立于2020年7月，是一家民營控股有限責任公司，主要從事礦山開采、礦石生產加工和銷售。公司經營的三個主要項目：礦業、廊道、碼頭，總投資約人民幣53億元。
百年建筑：請您簡單談談恒晉礦山的基本情況？
潘總：我們恒晉2020年7月通過公開競拍取得彭澤縣三畈礦，礦區面積1400畝，資源儲量2億噸，其中石灰巖儲量約1.6億噸，白云巖儲量約4000萬噸。礦石的生產加工采用反擊破帶整形的工藝，兩條生產線，一條干洗一條水洗。生產規模是按3000萬噸年產能設計，按“一次規劃，分期實施”的原則，分兩期建設，一期年產800萬噸，二期2024年底3000萬噸。
百年建筑：目前恒晉公司的三個主要項目建設進度怎么樣了？最快什么時候可以投入市場？
潘總：礦區于2022年7月開始動工建設，一期800萬噸生產線可在本月底全線拉通，并開始試運行。廊道前期審批工作已完成。現在已處于施工階段，預計2024年底建成，碼頭是與江西省港口集團和彭澤縣城發集團的合作項目，計劃2024年4月開始建設，2025年初投入使用。公司目前建設了一個臨時破碎點，用于加工生產線場地平整的300萬噸礦石資源，礦石品質和主礦區相同，產品已開始投向市場。
百年建筑：和市面上的骨料相比，恒晉礦的優勢主要在哪？
潘總：公司主要有三方面優勢：第一點，產品質量優勢。我們的礦石母材在長江沿線屬于少見的優質礦源，首先我們的石灰巖壓碎值在7左右，工藝采用反擊破加整形，粒型好，針片狀少，我們的產品屬于高料，主要用于：瀝青用料，橋梁用料，高標號混凝土C40到C80用料。白云巖氧化鎂含量21-23%左右，除用作建筑骨料外，還可用于鋼廠、玻璃廠及金屬鎂的提煉，下一步我們計劃投入一個冶煉金屬鎂的項目。第二點，物流區域優勢，彭澤位于長江主干道，全年可停靠1-2萬噸船舶，到安徽、江蘇、上海具有航運物流競爭優勢。第三點，產能保供優勢。公司在礦區和碼頭配套100萬噸的倉儲，有專用廊道和碼頭，擁有良好的保供能力及高效的物流運轉能力。
百年建筑：公司的經營理念是什么？
潘總：公司上下秉承以誠為本，杜絕以次充好，承諾發貨效率，專注產品質量，賦能成就渠道，創造客戶價值為核心的服務經營理念！
四川革震科技有限公司 董事長 劉仲秋
百年建筑：今天非常榮幸邀請到了四川革震科技有限公司的董事長劉仲秋先生，劉董方便跟我們介紹一下咱們的公司嗎？
劉董：很榮幸接受百年建筑網的采訪，我們公司是專注于建筑減隔震和橋梁技術的研究、研發、生產制造和服務為一體的建筑商。
百年建筑：好的，那我們也具體的了解了一下咱們公司的主要業務。咱們公司的產品與市面上的其他的減隔震技術及橋梁構件研究的企業相比，優勢在于何處呢？
劉董：我們公司在同行業中，技術非常好，同時也是最先進的。我們的技術團隊來自于中國地質局工程地區研究員的團隊，還有我們廣州大學、四川大學、西南交通大學等院校合作，我們的整個研發團隊和技術團隊都是同行業的領先水平。
百年建筑：劉總有說到，我們的研發團隊以及人才這一塊，都是很領先的。那么對于2024年貴公司的發展與展望方面又有哪些具體的安排呢？
劉董：我們24年的目標是打算在23年的基礎上要翻一番，2023年我們公司的產值是1.5億，明年目標是要做到3個億。四川革震科技有限公司非常感謝百年建筑網給咱們提供的支持及盛會的一些平臺，一個交流學習的機會，以后有相關的盛會也會爭取有時間來參加。
陜西賽柯瑞思生態建材股份有限公司 副總經理 張偉剛
百年建筑：能不能給我們介紹一下企業情況？
張總：陜西賽柯瑞思生態建材股份有限公司（原名漢中漢鋼新型建材有限公司）為世界500強陜煤集團旗下陜西建材科技集團成員，是一家從事工業固廢循環利用的高新技術企業，公司秉承“綠色、平衡、循環”的發展理念致力于打造國內一流建材企業。公司在陜西勉縣、富平、韓城擁有三個生產基地，總產能260萬噸。
百年建筑：您認為目前的挑戰和機遇有哪些？
張總：我認為目前對我們建材行業的挑戰有以下幾點：一是由于我國處在經濟結構調整期，基建行業走勢疲軟，可能未來很長一段時間都處在低谷。這樣會導致原材料的需求降低，大宗商品價格在低位區間徘徊，礦粉行業創造經濟價值的驅動力有一定的下降。二是資本市場對工業固廢行業的關注度不夠。礦粉行業上下游的投資者主要是民間資本，看似產業鏈完整，從業者較多，實際體量都比較小，行業門檻較低，缺乏行業內部整體運作。三是生產與需求的不平衡。西北地區的礦粉產地基本集中在經濟不發達地區，周邊需求量較小。生產企業往往要以更高的成本運輸到區域中心城市，企業為了爭奪市場占有率經常以低價銷售，導致經營利潤微薄。
我認為機遇有以下幾點：一是工業固廢的轉化利用是國家“十四五”規劃明確指出的新發展方向，在頂層設計上是有背書有前景的，也是賽柯瑞思公司成立以來堅持的綠色經營理念。二是基建市場對于礦粉的需求量空間是完全足夠的。三是工業固廢利用有更長遠的價值。四是隨著陜煤集團“零碳轉型”戰略的實施，賽柯瑞思公司作為集團內部唯一一家從事工業固廢轉化的企業有著巨大的發展潛力，公司已完成了公司新三板掛牌公開轉讓說明書及法律意見書，順利取得了股轉系統受理。我們將全方位塑造賽柯瑞思西北區域低碳建材行業第一企業的品牌形象。
南京鉅力控股集團有限公司 總工程師 李全民
百年建筑：首先請您簡單為我們介紹一下南京鉅力控股集團有限公司？
李總：鉅力集團一共有四個部分組成：工程板塊（epc總包工程），科技板塊，新材料，海外板塊。
百年建筑：對于目前的全國建筑材料供應鏈有什么樣的看法和建議。
李總：信息要全面及時，尤其是大眾原材料的生產制造，我們要和企業建立“通信員”制度。
百年建筑：對百年建筑網在與客戶的對接和項目服務中有什么樣的體會和建議呢？
李總：我接觸百年建筑網幾年來，是非常有體會的。百年建筑網是增加上下游用戶的交流和溝通的平臺，是實現用戶信息快遞和接受的平臺，是幫助企業創造和實現夢想的平臺，也是企業抓住機遇和未來的很重要的財富熱線和高速通道，希望百年建筑網越來越好。
設備篇
福建德睿工業科技集團有限公司 總經理 李焊
百年建筑：首先請您簡單為我們介紹一下德睿集團？
李總：德睿集團于2005年進入破碎篩分和環保設備制造領域，專注于高端成套破碎篩分設備的研發設計和生產制造是集設計、研發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業，是福建省科技小巨人領軍企業、全球領先的大型成套破碎篩分設備制造商。
百年建筑：作為礦山機械制造工業，您是怎么看礦山砂石破碎設備行業向數字化、信息化、自動化的轉型發展，咱們德睿集團在產品智能化方面又有什么樣的發展規劃？
李總：礦企對智能化建設的投入，既是政策安全監管方面的要求，又是礦山生產經營降本增效方面的需求，兩個方面都是穩定生產的剛需。由此可見，生產要素數字化，生產調度、安全監管智能化是實現高效、安全、綠色低碳礦山的有力工具，既是砂石破碎設備行業的未來發展方向。也是我們德睿集團未來主要探索實踐的產品開發方向。德睿集團秉承“領先技術、優質產品、誠信服務、良好口碑”的理念，以過硬的裝備實力助力我國砂石行業高質量健康有序發展。
百年建筑：能分享一下您對破碎篩分機械市場未來發展前景的看法嗎？
李總：下一階段，我們計劃在研發和營銷兩個方向同時發力，提升公司市場競爭力。首先是通過第二生產基地的建設，將集團的產品研發、生產制造等軟硬件條件進一步提升，吸收更多優秀人才的加入，不斷進行技術創新將公司技術中心打造為行業內領先的砂石、礦山破碎篩分設備研發基地，進一步提升公司產品的科技含量，以鞏固公司技術優勢。第二是德睿集團將通過合理的營銷規劃，打造更加完善的營銷和服務網絡，提高集團在砂石裝備市場和金屬礦山市場份額，促進國產高端裝備走出國門走向全世界，將企業“高端、智能、成套”的產品理念在更大范圍內推廣，讓更過客戶享受到德睿集團的優質產品和貼心服務。
協會篇
遼寧省砂石協會 秘書長 夏祝林
百年建筑：能不能簡單介紹一下遼寧省砂石協會的基本情況？
夏秘書長： 協會籌備于2016年，成立于2017年5月，會員單位主要是砂石服務企業和砂石裝備企業等。
百年建筑：可以談談遼寧省砂石礦山的基本情況嗎？
夏秘書長：遼寧省的礦山情況較為復雜，遼寧礦山的特殊情況，玻璃巖較多，砂石生產企業不僅有礦山企業還玻璃巖企業，水泥和建材的邊角料企業等。
百年建筑：協會在2023年都做了哪些工作呢？
夏秘書長：組建了社會組織管理部，協會在黨組織的領導下，做好日常工作。常態化的工作做好走訪，吸納會員，為砂石企業做好服務。
百年建筑：2024年的大致工作任務安排有哪些呢？
夏秘書長：繼續服務好當地的砂石礦山企業，實現北石南下的信息資源互通。
太倉市木材及木制品流通協會 秘書長 黃先富
百年建筑：2023年木材行業的經濟運行形勢如何？
黃秘書長：第一，國內市場需求逐步恢復。隨著我國經濟持續穩定發展，家具、建筑和裝飾等領域對木材的需求逐漸回升。第二，國外市場需求波動較大。受到歐美通脹嚴重、宏觀政策大幅轉向、國際局勢惡化等不利因素影響，木材行業的出口市場壓力較大。第三，原材料價格波動。2023年木材行業受到原材料價格波動的影響，如國際木材價格波動、國內木材供應情況等，對行業成本和利潤水平產生一定影響。第四，行業轉型升級。面對市場挑戰，木材行業正加大創新力度，提高產品附加值，向綠色、智能、高質量方向轉型。例如，木結構建筑、木質家具設計研發等方面的發展，有助于提升行業整體競爭力。
百年建筑：未來木材行業面臨的挑戰有哪些？
黃秘書長：第一，資源緊張使得木材行業面臨資源獲取的挑戰。第二，市場競爭加劇木材行業競爭愈發激烈。第三，技術變革對木材行業提出了更高的要求。第四，人才培養與人才短缺企業招聘優秀人才面臨困難。第五，跨境貿易風險降低貿易壁壘的影響。第六，產業鏈整合以提高整體競爭力。第七，數字化營銷和創新推高品牌知名度和影響力。
面對各種挑戰，木材企業可以從以下幾個方面著手，以應對行業困境：
第一，加強創新，注重產品研發和技術創新，開發綠色、環保、高附加值的新產品，滿足市場需求。第二，提升品質，提高產品質量，注重產品品質和口碑，樹立品牌形象。第三，拓展市場，積極開展國內外市場拓展，尋求跨界合作機會，拓寬業務領域。第四，人才培養，重視人才培養，提高員工素質，培養專業技能和創新能力。第五，風險管理，制定應對策略，降低不確定性對企業的影響。第六，產業鏈整合，加強產業鏈內企業間的溝通與協作，共同應對市場挑戰。第七，營銷創新，激發市場需求。
盤扣式腳手架數智化企業聯盟 會長 韓光裕
百年建筑：建筑盤扣式腳手架行業如何發展數智化平臺？
韓會長：我的理解就數字化平臺這個概念包括三層意思，首先是數字化，原先都是以大家的經驗為主在操作，但是往后我們更多的可能要以采用一些信息化的一些數據，通過分析整理之后，給決策提供參考。其次，我認為后面的管理經營需要變得更加的靈活，原來是借助有些個人的力量，靠企業自身的能力經驗累積，之后，需要通過數字化的分析給到結果，把事情做的更加聰明，更加智慧。最后是平臺的概念，不是一家企業一個主體能完成，需要行業大家共同努力，一起把平臺打造出來，然后再分享數字化。
百年建筑：什么是盤扣腳手架物資銀行？
韓會長：說到物資銀行大家都比較感興趣，我們這個行業應該有兩點比較突出，第一個就是業務，我們很多成本是發生在物資移動的過程中，運輸成本會占了很大的一塊，而且我們每一家行業的租賃企業，不太可能做到所有物資規格型號齊全，往往在業務操作過程中，需要跟別的租賃公司限制調貨，且如果遇到一些異地的項目又加上當地的經銷商，導致手上的貨是缺的。在這個情況下，往往會給企業的業務帶來困難，那么這個盤扣式物質銀行就可以解決這個問題。第二個是全國有幾十個倉庫的基礎量，未來可能是會到上百個甚至幾百個倉庫，會員都可以就近的在聯盟的倉庫里提取他所需要的貨。因為物資室打通的，所有規格型號品種都可以在上面直接順暢的進行。
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